近日，因為處于雙十一期間，很多企業都在瘋狂做出抵扣和減免，就連一些餐飲企業也參與到直播帶貨中，就拿此前火鍋龍頭海底撈來說，在近日首次以直播的方式舉辦2022年秋冬新品發布會，此次發布會上共發布11款新品，涵蓋鍋底、菜品、小吃、飲品四大品類，當天直播累次觀看人數超164萬，15小時銷售額突破2000萬。

作為火鍋的龍頭，這兩年海底撈的日子并不好過，在8月份公布上半年的財報上，預計凈虧損2.25億—2.97億元，逼近3億元。而在去年的時候，當時上半年還處于9650萬元的盈利狀態，如今一年過去了，居然又扭盈為虧。雖然說，海底撈將虧損的原因歸結到疫情上面，但是去年明明更嚴重，那么為什么會是盈利呢？這種說法說服不了投資人。

而在海底撈巨虧的背后肯定有更大的原因，尤其是在當時財報發布后，當時一個“人們為啥不愛吃海底撈了”的話題踏上了微博熱搜，有超過4億的閱讀量和超過2萬多討論次數，對于為啥不吃海底撈了，很多網友表示一個字“貴”！

但是，要知道多年來海底撈都沒便宜，為什么如今大家不愿意選擇海底撈了？

海底撈的消費者表示，如今海底撈已經墜落了數年，也不是第一次踏上熱搜了，比如之前的#海底撈市值56天跌2000億#，#海底撈市值蒸發超2400億#，#海底撈2020年凈利潤下降約90%#等等。作為巔峰時期的海底撈，是餐飲界的神話存在，去海底撈吃飯是非常令人激動的，很久之前的時候，為了吃一頓海底撈很多人寧愿排隊到深夜。

還有就是在海底撈上市后，一度從2018年9月份上市的17.8港元每股，到了1年后，股價上漲了122%達到了38.1港元每股，而到2021年2月瘋漲到了85.78港元每股，當時的市值是4777億港元。而當時作為海底撈的創始人張勇、舒萍夫婦的身家也突破1200億元，是當時新加坡的首富。

在巔峰時期的海底撈，哪怕是疫情到來的2020年甚至還攻城略地凈增了530家門店，全球門店高達1600家。去年的時候海底撈卻因為大規模擴張下只能宣布關閉門店300家。2021年11月5日，海底撈發布官方通知，決定在2021年12月31日前逐步關停300家左右客流量相對較低及經營業績不如預期的海底撈門店。甚至為了改善海底撈的現狀，還發布了“啄木鳥”計劃，旨在整改經營業績不佳的門店。

上半年的時候，所有的餐飲企業的財報基本都是哀鴻遍野，而海底撈也因為瘋狂擴張和疫情重創下，品牌紅利被稀釋也是一種重要的原因。有業內人士表示，像是上市企業基本上都有這樣的危機存在，海底撈也不例外。

而去年的啄木鳥計劃下，起碼今年上半年比起去年上半年的虧損有了大幅度下降，說明還是有效果的，如果拋除啄木鳥帶來的虧損，其實上半年還是盈利狀態。但是，海底撈的其他問題還是非常多的，尤其是在消費者的角度來看。

在消費者看來，如今的海底撈已經出現了“服務過度”、“性價比不高”甚至是“海底撈不好吃”的問題，作為之前一直火爆的海底撈為什么變成糟點了？比如，2月份被爆出的海底撈被爆料店員私下在點餐系統給會員打標簽，這也讓很多消費者對于海底撈的印象更差了。尤其是，之后海底撈更是一句道歉都沒有，很多人更加對于海底撈的失望。

而在之后，隨著海底撈客戶的流失后，海底撈開始出臺多項措施，包括因為貴，那么就出臺一些價格親民的商品，包括5月份上線的青年套餐，但是，對于火鍋主營業務來說，這些附加產品還是杯水車薪。

之后，海底撈還推出了外賣服務，光是首次一個月就營收高達2億元，而去年1整年也才7億元，今年可能超過去年。還有其他的若干餐廳和漢舍中國菜館、十八汆面館、五谷三餐及苗師兄炒雞等。但是，這些門店其實生意都不咋樣，如今海底撈還在推動國際業務的發展。但是，在發展上面今年上半年的營收超過1億元，但是在利潤方面依然是虧損的，所以海外業務其實并不高。

那么作為火鍋為主營的海底撈，想要靠盈利，靠的還是主營業務的火鍋，到底該怎么做呢？

其實，看看如今年輕人的選擇就知道了，已經到了大家不再喜歡聒噪，不再喜歡被圍繞、被束縛，大家追求輕松和享受自由。消費者是來享受安靜和放松的，不希望被打擾。而一塊則是，大家現在是對于消費太敏感了，能不消費就不消費，而且像是海底撈這種高端消費一年有一次就不錯了。

就跟目前的手機一樣，基本上大家都是選擇繼續用手機的舊手機，而不是去買新手機，所以就變成了能用就行，換他干嘛。

如今的海底撈，基本上都已經到“海底”了，看看股價，如今股價已經相對發行價來說，跌破了，僅剩下14.82港元，市值也僅剩下826.07億元，相當于當時巔峰的海底撈來說，如今的市值只剩下當時的6分之一了，跌去了近4000億市值，相當于當時巔峰的零頭一樣。